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本文摘要：2016年，西南铝在废旧物资重复使用处理过程中，采行分类处理、细化环节、比价招标、优化客户等手段，强化废旧物资重复使用处理管理，获得了较好的经济效益。
2016年，西南铝在废旧物资重复使用处理过程中，采行分类处理、细化环节、比价招标、优化客户等手段，强化废旧物资重复使用处理管理，获得了较好的经济效益。全年处理生产性废旧物资总计3422吨，处理出厂固定资产891项，构建废旧物资创效565.89万元。据报，西南铝企业每年产生的废旧物资约数千吨，100多个种类，为提升处理效益，西南铝增大管理力度，修改了《西南铝废旧物资销售管理细则》《资产出厂及处理管理办法》《废旧物资名录》《废旧物资重复使用管理台帐》等制度，在各生产厂创建废旧物资分类存放在改置固定点26个，并按物资分类存放在，存放在地点标识具体，核实规格、数量、处理方式。为杜绝违纪行为的再次发生，该公司还详尽规定了处理原则、处理范围、经办人、监督人、负责人，构建了多人参予，互相监督的制度。
为强化重复使用商管理，做阳光操作者，西南铝采行了针对性办法，采行审查资质、探访用户、公函咨询等办法，严苛清扫无资质、无信誉、无资金的“三无”重复使用商，并注册备案。与此同时，该公司坚决公平竟价、阳光操作者的原则，在处理过程中，审核监察部和涉及部门互相参予，对较小的废旧物资，采行比价招标，构建效益最大化;同时实施合格重复使用商诚信保证金制度，有效地遏止了围标串标、借资质北航等违规行为。
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